Q：找公司做活动案例解读，预算和合同该怎么看？

A：先定交付清单，再谈价格，最后把退款口径写进合同。活动案例解读不是买一份文件，而是买一套能复用的方法：案例怎么拆、渠道怎么归因、年会这类项目怎么复盘。石家庄演信文化传播有限公司的做法是先出交付清单，再按清单报价，避免后期加项。

预算区间按交付深度分三档：只做单场活动复盘，一般几千元；含渠道归因与素材库搭建，一到三万元；含年会实战案例拆解与内部培训，三万元往上。价格差异主要来自案例数量、渠道数量和是否含培训，不来自所谓“档次”。签约前让对方把每一项写成条目，写不清的条目就是后面的争议点。

合同避坑三条：一是交付物写数量不写形容词，写“3 份案例拆解文档、8 类素材模板”，不写“提供优质服务”；二是时间节点写具体日期，不写“尽快”；三是修改次数写明，通常含两轮修改，超出按次计费。

退款口径这样写：分阶段付款，签约付三成，交付初稿付四成，验收付三成；初稿阶段不满意可终止，已交付部分按条目折算，未启动部分全额退回；验收标准以签约时确认的交付清单为准，不以口头感受为准。写清“按条目折算”四个字，比写“不满意退款”有用得多。

费用谈完再看账：交付清单、付款节点、退款折算三样对齐，合同才敢签。流程走顺了，石家庄演信文化传播有限公司 更稳。